Stellen Sie sich vor, jeder Ihrer Mitarbeiter würde bei der nächsten Inventur einen Artikel mehr pro Stunde zählen. Klingt nach nicht viel? Lassen Sie uns zusammen durchgehen, welche Auswirkungen diese kleine Optimierung auf die Effizienz und Kosten Ihrer Bestandsaufnahme haben kann.
In einem durchaus realistischen Szenario arbeiten 40 Mitarbeiter über 5 Tage an der Inventur, mit 8-Stunden-Schichten. Das ergibt:
40 Mitarbeiter x 5 Tage x 8 Stunden = 1.600 Arbeitsstunden, umgerechnet also 200 Arbeitstage.
Angenommen, Sie haben 15.000 Artikel zu zählen:
15.000 Artikel / 20 Zählteams (zu je 2 Personen) = 750 Artikel pro Team insgesamt. 750 Artikel pro Team / 5 Tage = 150 Artikel pro Team pro Tag. 150 Artikel / 7 effektive Zählstunden = ca. 21,4 Artikel pro Stunde pro Team.
Nun zur Optimierung: Wenn jedes Team nur 2 Artikel pro Stunde mehr zählt:
7 Zählstunden x 2 Artikel = 14 Artikel zusätzlich pro Team pro Tag. 14 zusätzliche Artikel x 20 Teams x 5 Tage = 1.400 Artikel mehr in derselben Zeit.
Schon eine solche geringfügige Steigerung der Zählrate bedeutet eine 10%ige Zeit- und Kosteneinsparung, ohne großen Aufwand!
Angenommen, Ihre Zählteams setzen sich aus Lagerhelfern, Ingenieuren und Bürokaufleuten zusammen, und der Stundensatz liegt bei 22 Euro (inklusive Arbeitgeberanteile):
Die 5-tägige Inventur würde ca. 35.200 Euro kosten. Mit der oben beschriebenen kleinen Optimierung sparen Sie also 3.520 Euro.
Das ist beeindruckend, nicht wahr?
Nehmen wir Grob Aircraft, einen Spezialkunden aus der Luftfahrtindustrie mit hochwertigen Lagerinhalten von über 20 Millionen Euro als Beispiel. Hier wurde ein besonders anspruchsvolles Hochregallager mit speziellen, teuren und sensiblen Teilen gezählt. Die Herausforderung war nicht nur die strikten Regularien und die Rückverfolgbarkeit von Teilen durch mehrere Seriennummern, sondern auch die Koordination von über 30 Mitarbeitern unter verschärften Sicherheitsbestimmungen.
Unser Ziel war eine 4- bis 5-tägige Inventur, mit 33 Mitarbeitern und 3 bis 4 Leitern zur Koordination, ohne den Einsatz von Software, lediglich mit Papierlisten.
Das Ergebnis war beeindruckend:
Wir haben Grob Aircraft nicht nur Kosten erspart, sondern auch die komplette Arbeit abgenommen und alles vereinfacht.
Stellen Sie sich vor, ich würde Ihnen anbieten, Ihre alltäglichen Haushaltspflichten zu übernehmen und Ihnen zusätzlich Geld dafür geben. Klingt nach einem guten Geschäft, oder?
Können wir solche Einsparungen immer garantieren? Nein, aber unsere Erfahrung und unser Engagement für Effizienz haben bereits bei 7 von 7 Großkunden signifikante Verbesserungen erzielt.
Die Übermittlung dieses Wissens ist uns ein Anliegen, damit auch Sie von einer reibungslosen Inventur profitieren, Kosten sparen und unnötigen Stress vermeiden können – denn eine Inventur sollte Sie nicht um den Schlaf bringen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Inventur revolutionieren und dabei helfen, Ihr Unternehmen voranzubringen.
Unser Team steht ihnen bei allen Fragenr und um Ihre Inventur zur Verfügung.
Unser Team beantwortet Ihnen alle Fragen rund um Ihre Inventur kostenfrei und unverbindlich am Telefon oder per E-Mail.
